滴滴，这个从国内市场翻滚到国际舞台的“网络巨兽”，这几年的操作真的是让人又想笑又想骂。
你说说它在巴西的事，简直是让人看得直呼：“这操作真是……扎心了。”
你还记得它的“二选一”战略吗？
当年在国内被各种唾弃，而现在，它居然把这套“内斗”拿到了海外市场——没错，就是这次，滴滴的外卖品牌99Food，拿了10个亿人民币，砸进了巴西市场，做的第一件事就是要求商家“二选一”，逼着人家选滴滴而不能选美团。
这波“兄弟反目”的操作，看得我都快笑出声了。
不过说实话，滴滴这是“玩火”，它花了9亿雷亚尔（差不多10个亿人民币）砸向了巴西的外卖市场，几乎把这笔预算的80%全用来和美团的海外品牌Keeta拼杀了。
你说它不怕拖累自己吗？
滴滴在巴西市场本来就没多少份额，还敢这么大手笔地“烧钱”，实在是有点不懂“谨慎”二字。
甚至为了排挤美团，它还给商家开出了“天价报酬”：一家公司被滴滴给了高达800万人民币的现金，甚至最高能到1.3亿人民币（差不多1亿雷亚尔）。
这都是什么“脑袋一拍，钱就出来”的思路？
谁能理解？
我就想问问滴滴：“你这钱都撒到自己人身上了，真的不怕自己打自家人吗？”
尤其是那些巴西本土的外卖商家，这不光是一次商业竞争了，简直就是当着全世界的面把中国企业的“狗咬狗”表演得淋漓尽致。
现在，滴滴在美团的强势面前“低头”，其实是因为没法硬拼，反倒成了一个笑话。
而这场“笑话”还继续发酵，滴滴的“二选一”在巴西很快就引起了当地法院的关注，甚至美团提起诉讼，起诉滴滴这种行为是“违法竞争”，再看滴滴那“哑口无言”的样子，真的是心疼它那花掉的亿万人民币。
话说回来，滴滴在巴西真是个尴尬的局面。
你想，它花钱打压的对象，美团可是它的“老朋友”啊。
我们常说，敌人是外面的，不是自己的。
然而滴滴却偏偏搞起了“内斗”——美团你也行，我也行，滴滴在国内和美团的竞争就像两头“猛兽”在同一个场地拼命。
你说这是商业竞争的常态，大家都想赢，可是滴滴这么玩，真的是不靠谱。
你瞧它自己，外头打不赢，就回来打自己的兄弟，丢不丢人？
我在想，滴滴如果这么重视市场份额，为什么不把更多的心思放在用户的体验上，而是去用“内斗”拉低自己的形象呢？
要知道，企业发展是个系统性工程，不是单靠短期内的“硬拼”就能顺风顺水的。
滴滴的“二选一”能在巴西市场闹得沸沸扬扬，但这也让它的形象在海外大打折扣，国内的司机们心里肯定也是凉了——没有社保，也没有福利，但你大肆做外贸，花钱砸市场，真的是一点责任感都没有。
对于滴滴的这种操作，真的是又好笑又让人担忧。
要说它是一家做互联网的公司，信息灵通，眼光精准，那么它怎么连自己的市场“健康”都做不好呢？
你敢想象，滴滴这帮“聪明人”，居然用自己家人的“血汗钱”，去做外面的“战争”吗？
这简直是现代企业最深刻的讽刺，倒不是说它做错了，而是它真的没有从根本上考虑到“人”的层面，尤其是那些日复一日拼命拉活的司机们。
滴滴如果真想在海外市场站稳脚跟，它就得改变这套“内斗式”的策略。
从最基础的员工待遇、合规问题做起，再来谈市场扩张，才是做一个负责任企业的做法。
可惜，滴滴的做法往往给人留下了太多不解，钱花了不少，但人心却失了。
到头来，难免只是“纸上谈兵”一场。
说到底，滴滴这次可不只是与美团在市场上“打拼”那么简单，它更是在用“内斗”做代价，把自己真正的敌人放在了台面上。
而那些在后台默默努力的司机们，不知道何时才能感受到这家公司给他们应有的保障。
你说，滴滴，真的是低估了自己的责任，低估了市场的反应。
它能在巴西市场撒钱，但最终，伤的却是自己国内的根基。
这不是典型的“自掘坟墓”吗？
比较正规杠杆配资平台提示：文章来自网络，不代表本站观点。
